今天我代表钱清成校对“钱清镇农村劳动力、下岗失业人员就业再就业和外来农村劳动力培训”工作向大家作一个简要的汇报。我汇报的题目是《抢抓机遇，注重实效，提高培训质量》。

钱清成校作为绍兴县劳动和社会保障局认定的培训机构，在县、镇二级领导的重视关心下，围绕“创新机制、提高质量、注重规范、讲究实效”的工作目标，突出重点，抓好落实，努力深化就业再就业培训工作，已取得了明显成效。07年1－8月份，在组织技能培训的962名被征地农民中，有296人参加了计算机操作员、纺织染色工、化纤聚合工、织布工、染化料配制工等职业资格考试，合格267人，发证率为90.2%，通过鉴定取得职业资格证书的人数占参加技能培训人数的27.75%，达到了县农办[2006]33号文件规定的标准。外来农村劳动力（包括阳光工程和其他企业职工）培训3231人，其中参加就业再就业工程培训926人，鉴定人数890人，获得资格证书733人，培训合格率达到90%以上。回顾今年以来就业再就业培训工作，主要抓了以下二个方面。

一、校企合作，建立实效性基地。

就业再就业培训是一项系统工程，需要形成一个较为规范的培训和管理体系，我们根据钱清实际，坚持以一校（成校）一站（钱清劳动力就业指导服务站）为中心，抓好培训网络体系建设，不断延伸培训网点，目前，已建立规模企业职工培训基地6个（如永通集团、古纤道股份公司等），企业培训点12个（如新乐纺织、金鑫化纤等），农村劳动力和下岗失业人员教育基地18个（村、校），构建了区域性成教中心――镇成校――村（企）培训基地（点）为主体的三级培训网络，通过三级网络的互动，推进就业再就业培训工程向更高水平发展，在具体实施中，坚持“走出去”与“请进来”相结合，引导性培训和技能培训相结合，集中培训和现场指导相结合的原则，突出被征地农民、下岗失业和企业职工技能培训重点，注重实施就业培训、转岗培训、创业培训。

二、突出重点，切实抓实技能培训。

就业再就业培训教育工作内容涉及方方面面，形式可以多种多样，我们钱清成校把教育培训的重点始终定位在如何提高技能培训质量和就业转移上，把培训的对象延伸到被征地农民、下岗失业人员、创业的本镇农民和外来农村劳动者，其宗旨就是希望通过我们的培训让学员能学到一技之长，更好地就业和工作，从而实现转移和致富。

1、立足企业，建立良好的校企协作关系。

企业的发展，人的素质是关键，因此提高企业职工的思想素质和实践操作能力，是我们开展再就业培训的重头戏，为此，我们想方设法为镇内相关企业的发展着想，扎实搞好企业职工以及管理人员的每一次培训工作。一年来，我们结合企业实际，利用职工工作之余进行集中教育，利用车间、工场开展实习、实践。把一般员工培育成熟练工人，把人力资源变成人力资本，为企业增效，经济发展，提供了熟练技工，学校也得到了实惠，达到了双赢的目的。

2、贴近实际，改进培训形式和内容。

对企业职工培训什么，怎样进行培训，如何提高培训质量，是各个培训机构需要认真思考和实践的一个课题。我们钱清成校在落实企业职工培训意向后，首先对培训对象进行调查摸底，然后选择有针对性的培训内容，再运用集中教育与现场指导的培训形式实施教育，最后，进行考核、评估。在培训的内容上，我们重点抓好三方面的教育。一是职业规范和角色意识教育，着重开展文明意识、安全意识、纪律和法制意识、环保意识、公德意识、职业道德意识等方面。二是进行劳动态度、敬业精神、社会责任、工作态度等方面的教育。三是突出职业技能培训：重点是掌握工作岗位所必需具备的基础知识和基本操作技能。

3、严格管理，确保培训质量。

①保证培训时间，强化技能培训。如我校计算机操作培训3－6月每月一期，培训时间为26天，每天上午、下午、晚上全天候开放，使全体受训人员都能每天在合适时间段参加学习，有时间者还可重复参加学习。

②开展一些农村劳动力要学、喜欢学、能学，并学以致用的培训项目，提高受教育者的学习兴趣和积极性。

③聘任工作责任心强，专业知识功底扎实、业务水平高的教师、技术人员和专业人士为培训班的授课教师以及带班师傅，进行教育和指导。

④结合企业实际，做到地点灵活、组班灵活、时间灵活、教学模式灵活、教学手段灵活，因材施教，因人制宜，注重实训来促进培训质量的提高。

⑤建立教育培训的激励机制，奖勤罚懒，表扬先进，鞭策后进，消除培训班内的不良倾向，使每位受训者能认真学习，努力实践，提高培训的自觉性。

三、几点工作措施和体会：

1、创新载体，进一步完善培训网络，构建再就业培训的长效机制。

2、广泛宣传，规范运作，营造钱清企业职工培训更好的氛围，提高企业主开展职工技能培训的积极性，坚持社会互动，努力寻求一种使人关注、共鸣和参与的社会效应，拓展培训市场。

3、注重实效，提高培训质量。这不仅是关系到我们就业再就业机构能否完成今年的指标任务，更是我们面临生存和发展的大问题。这就要求我们采取更加扎实有效的措施，科学合理的管理制度，认认真真地抓好培训的每一个环节，扎扎实实地组织好培训的每一期、每一班，仔仔细细地整理好培训的档案资料，确保培训质量的有效提高。

钱清成校

2007.8.29