绍兴县教育局文件

绍县教职成〔2009〕67号

关于规范成教中心（成校）教师年度岗位绩效考核

和月考核奖考核发放的意见

各教管办、成教中心、成人文化技校：

为进一步形成成教中心、成校教师争先创优的激励机制，推进成教中心（成校）经济和社会效益的双重丰收，特实施成教中心（成校）教师工作绩效考核。现将考核目的、考核内容、考核办法说明如下：

一、考核目的

为健全机制、强化责任，调动工作热情，通过对工作业绩考核，体现优质优酬、多劳多得，树立竞争意识，促使广大成校教师最大限度地发挥主观能动性，以优质培训服务于当地经济和社会事业建设，实现经济效益和社会效益的双丰收。

二、考核内容

    根据成教工作的特点，除基本福利外，成校教师设立二块绩效考核奖。

1、月考核奖。参照初中标准每月1100元／人核定。

    （1）按月考核：按人均800元／月的标准考核发放，绩效挂钩，拉开档次。主要为考德、考勤、考量三块，可采取百分制考核，由各校结合实际自定各块分值，按月考核发放。主要内容为：考德，师德师风(含一票否决)。考勤，出勤情况。考量，工作总量及质量，包括所任工作，培训完成工作，兼任工作(根据成人学校特点设定标准工作量，不满工作量标准或超过工作量由学校根据相关考核条例计发)；其它工作补贴：值日值周补贴，加班补贴，超(培训)工作量补贴，其它管理补贴等。

（2）学期期末考核：按人均300元／月的标准核定，绩效考核发放。主要是对完成培训工作，学校分配工作，培训成绩等考核，由学校根据实际，统筹兼顾，按学期考核发放，拉开档次。

    2、年度岗位绩效考核奖。

绩效考核的主要内容是成教中心、成校年度经济效益的人均指标数，即各校全年通过培训所取得的净利润的人均数。全县8个区域性成教中心和11个成校，根据年终考核的人均纯创收数（在编在岗数），实施奖励。具体分成4档：前4名且人均纯创收在3.5万元以上的（培训成本，包括招待费除外），人均奖励4000元；创收不到人均纯3.5万元的下降一档，人均创收超出3.5万元的但超出4名的以前后名次排列；5—10名且人均纯创收在2.5万元以上的，人均奖励3000元；人均创收超出2.5万元的但超出6名的以前后名次排列降至下一档次；11—17名且人均创收在2万元以上的，人均奖励2000元; 人纯均创收少于1万元的不奖；最后2名的，不得奖。奖额总量控制在25万元左右。

预备劳动力和阳光工程、农民培训等县政府、教育局等部门下达的培训项目不列入绩效考核的培训收入统计范围。

三、考核办法

   以年度为单位，在总量控制的范围内，对培训成绩显著者实施考核奖励，此项考核由职成教科牵头，会同会计核算中心对有关数据进行审核，提出奖励方案，报局长办公会议审批后在农历年底前发放。

绍 兴 县 教 育 局

                                     2009年4月8日

主题词：规范  岗位考核  意见